長期的觀察發現我國的涂料市場產品結構調整問題不僅僅是對產品進行調整，還應該是對企業分布結構、區域分布結構進行調整。環保顏料為強綠光黃色，與單偶氮顏料C.I.顏料黃3相近似；有滿意的耐光牢度，耐熱與耐溶劑性良好，適用于含溶劑的金屬裝飾印墨；在醇酸三聚腈胺涂料中耐光牢度6-7級；比其他聯苯胺黃品種更耐熱；聚烯烴（260℃/5min），在低濃度下軟質PVC的著色出現滲色，硬質PVC（1/3SD）耐光牢度7級；也可用于醋酸纖維原漿著色及涂料印花色漿。未來一段時間內，行業整合、區域分布結構的調整、企業結構的調整都將是行業結構調整的一個重要內容。
  企業創新問題，不僅僅有技術層面的，也有管理層面的，這涉及到創新體制的建設，更涉及到行業的創新體制。涂料協會正在考慮的建立的行業層面的創新體制等，希望A能出臺一些政策予以支持和鼓勵。
產業的發展離不開政策導向和扶持，特別是新興產業，如：新能源、交通、運輸、信息等產業的快速發展，急需要一些新的涂料產品為之配套。國外公司對于這一部分市場關注度很高，我國的一些企業雖然也在關注，但跟進不夠，且缺乏保護。在涂料A領域或涂料新領域，A必須加大技術投入。由于，技術投入不會馬上見效，其還間需要對國內的產業進行保護。對國外企業的進入應有一定的限制，如：需要考慮國外公司的進入，是否對國內產業造成損害、對國內企業有影響等等。另外，在政策執行層面，雖然我國在政策方面與國外相比差距相對較小，但是執行層面上有差距。比如說政策出臺后，到市場上沒有人監管，做的好的沒有獎勵，包括稅收、信貸、A支撐技術的扶持;做的不好的懲罰力度又不夠。同時，好的政策還需要通過配套措施來實施。

產能過剩問題
  涂料行業的產能過剩與其他行業的產能過剩有所不同。一方面，從規模來看，產能是A過剩的，甚至是嚴重過剩的；另一方面，對于某個區域、某些產品來說，產能是相對過剩，甚至可以說是不過剩的。

從企業分布結構分析
  市場發展到一定程度后，企業對A化發展比較重視。現在市場越來越A化，市場向有A、有技術實力、有資本的企業集中。企業越好，集中度越高，發展的速度越快。而這些企業往往是大企業。這些企業需要擴產、擴能，還要在全國進行戰略布局，通過建新廠或兼并重組來實現。而相當一部分的中小企業，市場在向A集中的過程當中，市場份額不增反而下降，生存越來越艱難，這些企業的產能是過剩的。

從產品結構分析

  技術含量高的產品，如汽車涂料、船舶涂料、集裝箱涂料以及戰略性新興產業所需的涂料，受到資本、網絡、技術等因素的制約，主要為國際大公司所壟斷或部分壟斷。顏料橙73溶于熱 乙醇、 冰乙酸、碳酸堿和氫氧化堿，并顯亮綠色熒光，不溶于水、苯、氯仿和乙醚；熒光黃的著色能力非常強，0.01%～20.02%的用量著色就會十分明顯。A吸收波長493.5、460nm。塑膠顏料色澤鮮艷，著色力強。耐曬性能優良，耐溶劑性；無遷移性。一些具有特殊功能的涂料，在我國是空白，還依賴進口。而國內眾多企業大多都在生產中低檔、技術含量低、資本需求較低的涂料，這個領域競爭非常激烈。

   生產有機顏料:聯苯胺黃G,永固黃2GS,寶紅BK,金光紅C,永固橙F2G,永固桔黃G,耐曬艷紅,立索爾大紅,大紅粉等顏料紅,顏料黃,顏料橙三大色系，應用于膠印墨,溶劑墨,水性墨,印花色漿,塑料,涂料等體系。